"התרבות אינה מוזיאון, מותר לגעת! מותר להזיז, לקרב, להרחיק, לשנות ולהטביע את חותמנו אנו. גע באבן, גע בחי, גע בזולת."  עמוס עוז 

אנו חיים בימים של:

• קצב שינויים מואץ ואינסופי
• הצפה של שונות
• טשטוש גבולות

בכל ארגון מצליח יש:

• אנשים מצויינים בעלי ידע וניסיון
• אנשים נחושים בעלי מוסר עבודה
• תפקידים ותהליכים ברורים
• תוכניות עבודה מוקפדות

אבל כדי להיות ארגון מצויין, כל אלו לא מספיקים. אני מאמינה שהמציאות קוראת לנו לפתח "תרבות דיאלוגית" המקדמת מנהיגות השתתפותית 

מנהיגות שמאמינה שבה:

• הדברים נשמעים, וכל קול נחשב
• האמת נאמרת
• מנהלים מאמינים שהחכמה נמצאת אצל כולם ויש לאפשר לה לבוא לידי ביטוי
• לומדים להבדיל בין עודף פגישות לבין שיחות "שעושות הבדל"
• טיפוח מנהיגות עצמית כדרך חיים של כל עובד
• בניית חדשנות לא כסיסמא, אלא באווירה
• למידה ארגונית כתוצאה של שיח ולא כמתודולוגיה

עולם העסקים הופך מורכב יותר ויותר: מבנים ארגוניים, תפקידים, מתודולוגיות, משימות, הכול חוצה גבולות של זמן ומקום. הידע והמומחים נמצאים בשפע אבל רק מעט ארגונים מוגדרים "ארגונים מצוינים". ביחד עם ייעוץ ארגוני של מעיין נוכל לפתח מצויינות ארגונית.

מנהיגות השתתפותית מקדמת "תרבות דיאלוגית"  המאפשרת גמישות ושינויים בהתאם למצב ולמשימה.

ייעוץ ארגוני של רתם עפר יעזור לך לעצב אותה דרך תהליך משמעותי יחד עם העובדים והמנהלים בארגון. ולהגיע בדרך משתפת עד לגיבוש מעשי של כלים, טקסים, תגמולים, מיומנויות ושגרות ניהול.