שינוי פרסונלי – הכי לא בנאלי

יום שני, מאי 16, 2011 נכתב ע"י

פיתוח ארגוני הכולל שינויים פרסונאליים, הוא לעיתים קרובות השינוי הקשה ביותר לביצוע.  דווקא בגלל שלא מדובר במכונות שצריך להחליף, או בכסף שצריך לגייס, אלא במנהל שהוחלף, בדרג מנהלים חדש או בצוות עבודה שהורחב או צומצם, יש לבצע אותו ברגישות.

לפניכם כללי אצבע לבצע פיתוח ארגוני ושינויים פרסנאליים בהצלחה.

קרא עוד… »

שליחותה (החשאית) של מנהלת משאבי אנוש

יום שני, מאי 16, 2011 נכתב ע"י

בתור מנהלת משאבי אנוש, את נדרשת לעיתים לייעץ למנכ"ל או לסמנכ"ל מבלי שיהיה לך זמן להתכונן לפגישה או גרוע מזה, מבלי שיהיה לך מושג על מה את נדרשת לייעץ.

מתוך עבודתי עם מנהלים במגוון ארגונים במשך 15 שנים, הכנתי עבורך סט טיפים ייעוצים סודיים מארגז הכלים שלי, כדי שתוכלי לצאת מהמצב "כמו גדולה"…

קרא עוד… »