ניהול שינויים

"השינוי אינו רק חיוני לחיים, הוא החיים עצמם." אלווין טופלר . "הלם העתיד" 

 

הגיע הזמן לרענן ולשנות על מנת לצמוח!

הארגון צריך להתאים עצמו לסביבה משתנה ? יש מיזוג או רכישה באופק ? נכנסים לשוק חדש

איך מחוללים פיתוח ארגוני באופן שיתקבל בהבנה ובאהדה?

ייעוץ ארגוני של מעיין יעזור לך בניהול שינויים בגישת פיתוח ארגוני דיאלוגי.

יתמוך בך להנהיג שינויים שיתקבלו בהערכה !

  • לקרוא את המפה האנושית של השינוי – מי? כמה? מתי? איך? לערב אנשים
  • להנהיג דיאלוג מועיל עם האנשים המעורבים
  • לעודד מעורבות אכפתית של האנשים הקריטיים להצלחת השינוי.
  • יצירת מחויבות והסכמה רחבה ככל האפשר לגבי אופן השינוי

מנהלים נוטים לשים דגש על מצגות והסברה, על תוכניות עבודה ועל הגדרות של תהליכים ותפקידים בבואם לבצע שינויים של פיתוח ארגוני, אלא שהסוד הגדול ביצירת פיתוח ארגוני אפקטיבי, כשמדובר בשינויים מורכבים, הוא דווקא ביצירת דיאלוג בין בעלי העניין על מנת ליצור הסכמה רחבה