פיתוח מנהלים

"מנהיג טוב לא נדרש לדעת את כל התשובות, אלא לוודא שכל סימני השאלה הושמו על השולחן" (פאולו פריירה).

האם למנהלי העתיד שלך יש דרך ניהולית לעשות זאת?
פיתוח מנהלים של מעיין מכשיר מנהלים בתפיסה ניהולית של "מנהיגות דיאלוגית":

  • זיהוי ופיתוח חוזקות של עובדים
  • הגדרת מטרות קבוצתיות
  • ניהול דיאלוגים מקדמים
  • עידוד חשיבה יצירתית
  • בניית תהליכי פיתוח ארגוני קצרים ויעילים

אנחנו מציעים 2 מסלולים אפשריים עבור פיתוח מנהלים (דרג הביניים ודרג הבכיר):
א. קורס פיתוח מנהלים
ב. אימון מנהלים

קורס פיתוח מנהלים
פיתוח מנהלים הנעשה באמצעות קורס, "נתפר" בהתאמה אישית לכל ארגון על פי אופיו וצרכיו.
משך הקורס נע בין מספר חודשים בודדים לשנה וחצי.
הקורס מתאים גם לקבוצות גדולות, ומשלב גישות למידה משתפות המאפשרות התכנסות של עשרות מנהלים יחד.
תוכניות ההדרכה של פיתוח מנהלים כוללות שלושה מעגלים:

  1. מעגל אישי – מציאת הכיוון האישי של כל אחד מהמנהלים – עוצמות אישיות, חזון אישי, אני מאמין ניהולי. ייעוץ ארגוני של מעיין נעזר במשוב 360 כבסיס למודעות עצמית עם הכניסה לקורס.
  2. מעגל ידע- קריאה, ניתוח ודיון בטקסטים ניהוליים מובילים ופורצי דרך. דיאלוג הנשען על ידע הינו משמעותי יותר ואפקטיבי יותר.
  3. מעגל ארגוני יישומי – יצירה משותפת של רעיונות ופעולות ניהוליות בארגון. התנסות בביצוע משימות ניהוליות תוך שיתוף פעולה ודיאלוגים עם שותפים משמעותיים. לחלק המעשי חשיבות רבה בתוכניות פיתוח מנהלים. להתנסות זו תפקיד מכריע בהתפתחות מנהל שהוא מנהיג דיאלוגי.

במסגרת קורס פיתוח מנהלים בגישה דיאלוגית ניתן ליצור קבוצת אימון למספר מנהלים שתעסוק בהתפתחות אישית.

חוות דעת על פיתוח מנהלים
"הבנתי שיש לנו הרבה יותר מה לעשות עם החוזקות של העובדים מאשר עם החולשות שלהם. בעקבות הקורס עשיתי ניתוח עם כל אחד מהעובדים על החוזקות שלו".
אלון (שם בדוי) על פיתוח מנהלים שהועבר בחברת מיטרוניקס

רוצה לשמוע עוד – צור קשר 054-4612617 או במייל ואשמח להיות עמך בקשר