מנהיגות דיאלוגית, גישה חדשה וחיונית להצלחה אסטרטגית של ארגון

נכתבע"י ב יום רביעי, 31 דצמבר, 2014 ב

מהי מנהיגות דיאלוגית ?

 

מנהיגות דיאלוגית, גישה חדשה וחיונית להצלחה אסטרטגית של ארגון

צמיחה ארגונית ועסקית, מחייבת בשלב מסוים אנשים לשבת ולדבר יחד, ואין אף תחליף טכנולוגי למגע הבין אישי אשר מצמיח ארגונים ועסקים. פיתוח מנהלים בגישת מנהיגות דיאלוגית, מכשיר את המנהלים בכלים פשוטים, להפוך דיבורים לכלי מועיל, ולהמנע מדיבורים בלתי אפקטיביים שרק מחזקים את הבעיות שאנו מבקשים לפתור.

מנהיגות דיאלוגית מביאה גישה חדשה לשיחה, גישה שיכולה לאפשר למנהיגים להפיק יחד עם אנשיהם חכמה ותובנות משותפות אשר אינן מנוצלות לטובת הארגון באף דרך מנהיגות אחרת.

 

מנהיגות דיאלוגית – ניהול אנשים בכלים פשוטים – חשיבה אנושית כנה, שיח ישיר, שקיפות ואמת.

בכל מקום שבו התוצאות תלויות בעבודתם המשותפת של אנשים, נחוץ שיח איכותי כדי להגיע לתוצאות מצויינות.

מנהיגות דיאלוגית יוצרת שיח אמיתי בין כל השותפים למשימה ומבטיחה שישקיעו את המיטב שלהם לטובת הצלחת המשימה.

 

מנהיגות דיאלוגית – פשטות בעולם של מורכבות

רבות התשובות המורכבות לשאלות על טיבה של מנהיגות.  מעטות הן התשובות הפשוטות.

מנהיגות דיאלוגית היא תפיסה שעושה הבדל בניהול אנשים בכלים פשוטים שנמצאים ב"ארגז הכלים" של כל מנהל –

חשיבה אנושית כנה      שיח ישיר          שקיפות            אמת

תשובות פשוטות לסוגיות מורכבות הן מפתח להצלחה.

 

מנהיגות דיאלוגית – דרך חיים ולא עוד מיומנות לתקשורת בין אישית טובה

תקשורת בין אישית טובה היא מיומנות מפתח ביחסי אנוש המדגישה – הקשבה פעילה, בחירת מלים, שפת גוף, טון דיבור, ומסר רגשי. היא עוסקת בבניית היחסים בין האנשים.

מנהיגות דיאלוגית היא הרבה יותר ממיומנות , היא דרך חיים בניהול, המדגישה את היכולת של קבוצת אנשים לחשוב ביחד, בשונות, ביצירתיות ובמגוון. היא עוסקת ביצירת דפוס חשיבה ופעולה קבוצתי אשר באמצעותו יגיעו האנשים להבנות טובות יותר ולתוצאות יצירתיות יותר.

 מהו דיאלוג טוב ? המונח דיאלוג מגיע מיוונית ומתאר " זרימה של משמעות". מהותו של הדיאלוג היא חקירה שמעלה על פני השטח רעיונות, תפיסות והבנות חדשות.  בעולם שבו טכנולוגיה הובילה לשחיקת גבולות היררכיים מסורתיים, ומתחרים לשעבר הופכים לשותפים, הדבק שמחזיק את הדברים ביחד הוא כבר לא "להגיד" אלא "לשוחח". למרות שזה נשמע טבעי ואנושי, זוהי לא תמיד הנורמה בעולם העסקים ובעולם הייעוץ הארגוני. אנחנו בדרך כלל מנסים להגיע לשיחות חשובות מוכנים היטב, ומקווים שלא יהיו הפתעות בפגישות שלנו. הנסיון להמנעות מהפתעות, והכנת יתר הן בדיוק האנטיתזה של דיאלוג . הדיאלוג מתחיל במקום שבו אנחנו חוקרים את הלא ידוע, ומעמיקים בשאלות שעוד אין לנו תשובות עליהן. דיאלוג טוב הוא המקום שבו אנחנו חושבים יחד, במקום לדווח על מחשבות ישנות.

 

שוונת כמרכיב חיוני לדיאלוג טוב

בדיאלוג אנשים לומדים להשתמש באנרגיה של השונות ביניהם כדי לשפר את החוכמה הקולקטיבית.

התקווה היא שריבוי דעות והתנגשות ביניהן תאיר נתיבים חדשים של פעולות ותובנות.

דיאלוג איכותי מתרחש כאשר כל השותפים מקבלים בברכה את הדעות השונות, ומריגישם שהם חולקים יחד שותפות ליצירת משהו חדש הגדול מסכום חלקיו.

דיאלוג הוא ההפך משיחה שבה כל צד מנסה להציג את דעותיו ושואף לשכנע את הצד השני.

 

 

רתם עפר, מציעה הרצאות, סדנאות ותוכניות פיתוח מנהלים, אשר מכשירות מנהלים לקיים שיח אפקטיבי עם עובדיהם, באופן שמאפשר לאנשים להיות במיטבם, ופורץ את הדרך לארגון להנות מחכמת הרבים ולהגיע לתוצאות יוצאות דופן.

לפרטים נוספים אודות סדנאות, הרצאות ותוכניות פיתוח מנהלים  - צור קשר

 

 

השאר תגובה